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最大化您对数字的可见性

20:20 – 一个可以清晰纵览您公司整体情况的视野

“数字是有价值的。它们如实地反映了您公司当前的真实境况。”

我们的超级明星财务主管/首席财务官可以兼职模式为您效力——他们既可以远程作业,也可以进驻您的办公场所实地作业——帮助您增加现金量、改善盈利和提高估值,将您从繁重的日常运营事务中解放出来。

报告,只是打造世界级财务职能单元的12个基本构件之中的一个构件。

我们将帮助您最大限度地提高企业数字的可见性,让您能够基于这些数据更快、更正确地做出决定。以下是我们的四个服务项目:
  1. 定义您的目标

    目标必须符合SMART原则:具体(Specific)、可量度 (Measurable)、可实现(Achievable)、现实(Realistic)、及时(Timely)。说SMART目标明智(smart单词本义)是有原因的:虽然这些目标可能更难定义,但是对于实现您的企业计划更有用。

  2. 定义您的关键绩效指标 (KPI)

    您的关键绩效指标本质上就是您的目标,只不过是以数字形式表示的。对于大多数企业来说,少即是多——削减需要优先实现的关键绩效指标,有助于集中您团队的力量以完成重要的任务,进而更快地朝着您真正想要实现的目标前进。

  3. 简明扼要的报告

    您需要能够清晰呈现的管理信息,只有这样的信息才能让您一眼看出哪些方面做的好,哪些方面存在问题。掌握富有价值的信息,不但有助于加快决策进程,还能够让您的团队充满活力。

  4. 采取行动

    数字带给您的自信,能够激励您做出积极的、有效的、朝着您的目标迈进的决定。我们将帮助您建立以行动为导向、以准确的、最新的管理信息为支撑的企业文化。

除了报告事务外,还有……

想提升业务扩展速度、提高企业的市场价值、摆脱沉重的工作枷锁?您必须逐一检视「12匣子」内的每个财务组件。包括:

接下来呢?

让我们参与企业的财务职能,尽情享受理想人生……

了解您对企业及人生的期望后,与您一同制定可行的方案,助您达成目标。

  • 可选多个项目
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