计划是一件事 — 实现计划又是另一回事。

什么驱使您决心创业？除了赚取利润外，您希望企业还能为你带来什么？您的愿景又是什么？ 这是企业规划的重要元素 —— 不时回顾您的初心。

“目标”所指的，是您渴望在创业路上获得的成果。不妨把目标记录下来，并定期检视结果，于有需要时可作出修正。毕竟，人事及客观环境不会一成不变的。

当您明了创业的动机及认清业务的目标后，寻找达成目标的方法将变得十分容易。让每个部门获悉企业计划与营运目标，配合高质量的讯息交流及系统化（月度）流程，将有助您的企业注入澎湃动力。

您的人生目标是什么？您知道要花多久才能到达目的地？例如：您计划转让业务去享受退休生活。那么，您希望在什么时候离场？您需要多少资金去安渡余生？对于一些企业家来说，退休生活是美好的。然而，您必须确定这是您想过的生活。

很多企业主热衷于运筹帷幄，规划大局，这很好理解，但遗憾的是，在这个过程中，他们容易忽略细节。如果您不喜欢规划流程中的“执行”环节，对于克服重重困难、循规蹈矩地实施计划不感兴趣，那也没关系——事实上，您向我们求助很大程度上也正是为了这个，因为我们有能力帮您处理这些问题。