Region: Noord-Oost

[email protected]

Henk-Paul heeft ruime financiële kennis en ervaring opgebouwd vanuit ABN-AMRO. Hij neemt deze deskundigheid mee naar het MKB om de ondernemer hiervan te laten profiteren en een ander perspectief te bieden. Een aantal jaren geleden is hij van start gegaan als interim manager, specifiek bij familiebedrijven in de (maak) industrie.

Zijn motto is “Buiten winnen is binnen beginnen”.

Parttime CFO Paul Korthals

Als CFO heb ik een sleutelrol gespeeld in de ontwikkeling van een kleine start-up tot een gevestigde onderneming met meer dan 300 medewerkers. Mijn aanpak, een combinatie van resultaatgerichtheid, ondernemerschap en pragmatisme, is verrijkt door uitgebreide ervaring in zowel nationale als internationale financiële en zakelijke omgevingen, vooral in de energiesector. Ik heb actief bijgedragen aan het formuleren van bedrijfsstrategieën, het ontwerpen van processen en het werven van personeel, steeds met een focus op efficiëntie en eenvoud.

Verder heb ik processen binnen business planning, administratie en financieel beheer geoptimaliseerd, steeds met het oogmerk om finance dienstbaar te maken aan de business. Mijn expertise omvat het onderhouden van bankrelaties, het verkrijgen van financieringen en het succesvol afhandelen van grote verzekeringsclaims. Een hoogtepunt in mijn carrière was mijn bijdrage aan de succesvolle verkoop van een bedrijfsonderdeel, waarbij ik de financiële due diligence leidde, wat mijn vaardigheden als sparringpartner voor DGA’s en CEO’s in strategische besluitvorming onderstreept.

Parttime CFO André Hooijman

Parttime CFO Sander Kiesouw

Als een veelzijdige financieel directeur met een sterke probleemoplossende instelling en een creatieve denkwijze, sta ik bekend om mijn vermogen om teams te motiveren en mijn open, eerlijke en integere benadering. Mijn respect onder collega’s is verdiend door mijn toewijding aan het leveren van resultaten, het halen van deadlines en het nakomen van afspraken. Deze eigenschappen zijn versterkt door mijn passie voor het vertalen van strategieën naar concrete acties en het leiden van veranderingsprocessen.

Mijn expertise omvat een breed scala aan specialismen zoals fusies en overnames, strategische planning, winstverbetering, executive coaching en investeringsanalyse. Belangrijke mijlpalen in mijn carrière omvatten het leiden van succesvolle exits, het begeleiden van funding rondes voor snelgroeiende startups en het effectief veranderen van bedrijfsmodellen wat leidde tot winstgevende groei. Mijn ervaring strekt zich uit over diverse sectoren, van financiële diensten tot technologie en detailhandel, wat mijn veelzijdigheid en vermogen tot het leveren van resultaten in verschillende zakelijke omgevingen aantoont.

Als CFO met een ‘Can Do’ mentaliteit heb ik een secure, pragmatische aanpak en ben ik gericht op snelle resultaten, wel zonder de kantjes ervan af te lopen. Niet bang om mijn mouwen op te stropen voor het ‘operationele finance’ werk, tegelijkertijd ook een sparringspartner voor strategie & leiderschap. Dat combineer ik met empatische vaardigheden, dus niet alleen de cijfertjes!