Één Ding Is Het Plan,
De Uitvoering Ervan Is Iets Anders.

Kijk eens goed naar uw WAAROM

Waarom hebt u echt een zaak? Wat is, afgezien van de wens om winst te maken, uw diepere motivatie, uw visie en uw doel? Dit is de allerbelangrijkste factor in de bedrijfsplanning: regelmatig contact maken met uw ware ambitie.

Wees duidelijk over uw WAT

De ‘WAT’-elementen zijn de doelstellingen die u tijdens uw traject wilt verwezenlijken. Schrijf ze op, bekijk ze regelmatig en werk ze indien nodig bij. Mensen en omstandigheden kunnen immers veranderen.

HOE komt u daar?

Wanneer u helder hebt wat uw ‘WAAROM’ en ‘WAT’ zijn, wordt uw ‘HOE’ veel eenvoudiger. Zet uw bedrijf in beweging met een duidelijk plan en coherente doelstellingen die in alle afdelingen doorwerken met degelijke managementinformatie en een gestructureerde (maandelijkse) routine.

Weten wat uw uiteindelijke doel is

Weet u waar u heen gaat? En hoe weet u dat u het bereikt hebt? Als u bijvoorbeeld een exit wilt benutten om met pensioen te gaan, wanneer is dat dan en met welk bedrag? Sommige bedrijfseigenaars vinden dit juist het leukste van de rit, maar u moet wel duidelijk weten dat dit is wat u wilt.

Eerlijk tegen uzelf zijn

Veel bedrijfseigenaars houden van grote plannen, wat begrijpelijk is, maar vergeten de details. Als u niet zo dol bent op de implementatie van de planning en de discipline om het plan uit te voeren, dan is dat prima. Sterker nog, dat is precies waarvoor wij hier zijn, om u te helpen!