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Lee Mitchell en 60 Secondes
Stratège expérimenté, j’ai coaché et guidé des chefs d’entreprise au cours des 35 dernières années. J’ai de l’expérience dans la direction de personnes, le développement de la culture, les projets et les processus. J’ai un parcours impressionnant et réussi, avec une expertise dans l’identification et la création de valeur dans une organisation. J’ai la réputation d’être un conseiller commercial de confiance qui favorise l’amélioration et la réussite des organisations.
Compétences Spécialisées
Information de gestion
Mise en œuvre d'une suite d'applications pour la gestion des dossiers et des documents
Théoricien stratégique
Planification stratégique pour les organismes à but non lucratif, les détaillants et les entités des secteurs public et privé.
Planification des affaires
Spécialiste de la planification des activités dans plusieurs secteurs pour atteindre les objectifs
Systèmes et contrôles
Examen et amélioration des systèmes et des contrôles dans de multiples secteurs
Amélioration des flux de trésorerie
Examen et amélioration des flux de trésorerie et de la budgétisation
Antécédents Marquants
- Identification des possibilités d'économies annuelles prévues de 1,2 milliard de dollars pour une entité du secteur public en tant que membre d'un groupe de travail sur l'examen stratégique des programmes.
- A dirigé une mise en œuvre très réussie, auprès de 650 utilisateurs, d'un système bilingue de gestion des documents et des dossiers électroniques (Content Server).
- Il a dirigé l'examen, la mise à jour et la mise en œuvre du processus du système ERP spécifique à la concession.
- Développer, mettre en œuvre et assurer la conformité aux politiques financières et comptables internes, aux contrôles internes et aux procédures comptables.
- Responsable de la sécurité informatique de l'entreprise (CISO).
Secteurs d'Expérience
- Gouvernement et Défense
- Manufacturier
- Transport et Logistique
- Service de Restauration
- Détail et Biens de Consommation
Si vous êtes inspiré par cette histoire, nous devrions parler.
Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.