LES 7 CLÉS D’UNE CROISSANCE RENTABLE

Tout propriétaire d’entreprise dira qu’il accorde du temps à la planification de la croissance, mais ce ne sont pas tous les propriétaires d’entreprise que le feront efficacement et en insistant sur la génération d’une croissance rentable.

De nombreuses entreprises planifient une croissance, mais pas une croissance rentable.  Certaines entreprises se concentrent sur la croissance des ventes sans prendre en considération les marges tandis que d’autres mettent sur pied des infrastructures pour soutenir les ventes et la croissance qui ne se matérialisent jamais.

Michael Porter a déclaré : “Si votre objectif est orienté sur tout sauf la rentabilité-si vous visez la grosseur ou une croissance rapide, ou voulez devenir le leader de la technologie-vous allez frapper un mur.”

Une entreprise doit se concentrer sur des activités rentables, évolutives et durables si elle veut croître. Le profit et la génération de liquidités pour réinvestir dans votre entreprise doivent être prioritaires car il s’agit d’un élément essentiel de la stratégie financière et de la structure d’une entreprise prospère.  Le profit et un plan d’affaires précis créeront un point de référence et l’alignement de l’organisation, en plus d’attirer les investisseurs et d’autres sources de fonds pour alimenter la croissance, ce qui influe sur la valeur commerciale sous-jacente de l’entreprise.

The CFO Centre a identifié 7 clés d’une croissance rentable :

1. Définissez vos objectifs d’affaires
   • Élaborer un plan formel à partir duquel vous pouvez articuler une vision
2. Faites un examen critique de votre entreprise
   • Identifier son atout concurrentiel, son évolutivité et sa viabilité
3. Établissez un plan financier
   • Identifier les jalons, les indicateurs clés de performance et les tableaux de bord
4. Créez un alignement organisationnel
   • Entretenir la culture de votre entreprise, embaucher les bonnes personnes et communiquer la vision
5. Identifiez les ressources financières nécessaires
6. Soutenez l’entreprise avec des systèmes et des processus pour optimiser les performances
7. Mesurez, examinez, évaluez et prenez les mesures appropriées
   • Être proactif et prêt à réagir

Si vous suivez ces 7 recommandations et planifiez une croissance rentable, vous finirez par :

1. Améliorer et accroître les profits
2. Optimiser l’évolutivité de votre entreprise
3. Améliorer l’équipe de gestion et la structure organisationnelle
4. Attirer des investisseurs et d’autres sources de financement
5. Augmenter la valeur commerciale 

Pour améliorer la valeur de votre entreprise et croître avec succès, voici les 7 clés pour Planifier une croissance rentable.