Gestion du flux de trésorerie

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"Le bonheur, c’est un flux de trésorerie positif"

Nos CFO superstars peuvent travailler à temps partiel, à distance ou dans vos locaux, pour vous aider à augmenter vos liquidités, vos bénéfices et votre évaluation, vous libérant ainsi du fardeau des opérations quotidiennes.

Les flux de trésorerie ne sont que l’une des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale.

Nous vous aiderons à augmenter votre flux de trésorerie et à garder le contrôle total. Voici huit conseils pour commencer:
  1. Avoir une vue d’ensemble

    Commencez par apprécier que de mauvais flux de trésorerie sont un symptôme de mauvais contrôles opérationnels. Vous devez regarder l’ensemble du système, plutôt que de n’examiner qu’une de ses composantes.

  2. Lever des fonds

    Accélérez la levée de fonds en automatisant les paiements et en améliorant les protocoles de levée de fonds.

  3. Modifier les conditions de paiement

    Consultez vos conditions de paiement – sont-elles trop généreuses?

  4. Augmenter le chiffre d’affaires

    Explorez différentes options pour augmenter vos revenus sans épuiser vos réserves de trésorerie. Réactivez les clients perdus ou dormants, ou augmentez les dépenses des clients existants par exemple.

  5. Éviter le gonflement des opérations

    Une croissance rapide peut générer des revenus, mais elle peut également épuiser vos réserves de trésorerie.

  6. Surveiller vos actions

    Surveillez soigneusement votre possession de titres afin de l’optimiser.

  7. Réduire les créances douteuses

    Quelques mauvaises dettes ou non payeurs peuvent rapidement porter préjudice à vos apports d’argent. Envoyez des rappels.

  8. Examiner les options de financement

    Nous vous aiderons à examiner différentes façons de financer votre fonds de roulement afin d’augmenter votre trésorerie et de faciliter l’accès au financement.

Il ne s’agit pas seulement de flux de trésorerie…

Pour évoluer rapidement, augmenter l’évaluation et échapper aux opérations quotidiennes, vous devez prendre en compte chacune des 12 composantes d’une fonction financière de classe mondiale. Il s’agit notamment de ce qui suit:

Et ensuite?

Laissez-nous prendre en charge votre fonction de financement pour que vous puissiez consacrer votre temps à faire ce que vous voulez vraiment faire…

Dites-nous ce que vous voulez vraiment pour votre entreprise et votre vie et discutons du plan qui permettra de le concrétiser réellement.

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