Unsere Geschichte
Colin Mills' Weg vom CFO zum The FD Centre und schließlich zum The CFO Centre.
2001 ließ ich meine internationale Konzernkarriere hinter mir und begann die Verwirklichung meines unternehmerischen Traums.
Ich hatte jahrelang verschiedenste Positionen als CFO innegehabt und wachte oft in unpersönlichen Konferenzhotels auf, ohne zu wissen, in welcher Stadt ich war. Ich arbeitete so hart, um meine Familie zu ernähren – und doch sah ich sie fast nie.
Es spitzte sich schließlich eines Tages zu, als mein jüngster Sohn sein erstes Schulfußballspiel bestritt. Sein Team gewann 2:0, Joseph hat beide Tore geschossen. Und wo war ich? Im Ausland, auf einer dieser „wichtigen“ Firmenbesprechungen, bei denen mein Chef mich brauchte.
Das war der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte. Ich wusste: Genug ist genug. Es war Zeit für eine Veränderung.
War ich verrückt, einen gut bezahlten Firmenjob aufzugeben – mit einer Familie mit vier Kindern, die es zu ernähren galt? Zuweilen kamen mir schon Zweifel. Aber mit meiner Frau Julie als Alleinverdienerin war uns klar, dass wir es versuchen mussten.
Ich hatte als erfolgreicher CFO für eine Reihe großer und mittelständischer Unternehmen gearbeitet und verfügte über entsprechend solides finanzielles Knowhow … Aber ich hatte auch Unternehmergeist.
Ein paar Monate vor meiner Kündigung hatte ich eine Geschäftsidee entwickelt. Sie drehte sich darum, die Fähigkeiten und Erfahrungen von gestandenen Finanzdirektoren an kleine und mittelständische Unternehmen weiterzugeben.
Mir war immer klar, dass für die meisten Unternehmer, die eine eigene erfolgreiche Firma aufbauen möchten, der Drang nach Freiheit eine der stärksten Triebfedern ist – die Freiheit, ihre kreativen Talente auszuleben, die Freiheit, die Kontrolle über ihr Leben zurückzugewinnen und die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Zeit verbringen.
Ich wusste aus Erfahrung auch, dass unzureichende finanzielle Grundlagen, mangelnde Kontrolle über das eigene Geschäft oder einfach nur ein Mangel an Liquidität alles todsichere Wege waren, den unternehmerischen Traum in einen schrecklichen Albtraum zu verwandeln.
Mein Vorhaben zielte deshalb darauf ab, CFOs zu finden, die wie ich praktische Erfahrung mit großen und mittelständischen Unternehmen gesammelt hatten und Unternehmern helfen konnten, die Risiken eines schlechten Finanzmanagements zu vermeiden.
Jeder unternehmerische Plan braucht spezielle Komponenten, die ihm einen Wettbewerbsvorteil sichern. In meinem Fall wollte ich dies mit einem Modell erreichen, das es hochtalentierten CFOs ermöglicht, mit ambitionierten Geschäftsinhabern auf Teilzeitbasis zu arbeiten.
Plötzlich würden sich hart arbeitende kleine und mittelständische Unternehmen das Knowhow eines hochkarätigen Finanzdirektors leisten können, ohne eine Vollzeitkraft beschäftigen zu müssen.
Der CFO könnte dem Unternehmer mit maßgeschneiderten Fähigkeiten helfen, eine finanzielle Plattform aufzubauen, die ihm als Startrampe für Wachstum und die Erschließung seines vollen Potenzials dienen würde. Er würde es dem Unternehmer ermöglichen, aus dem Einerlei des Tagesgeschäfts auszusteigen, um seine Aufmerksamkeit den Dingen zu widmen, für die er wirklich brennt.
Dies war die Geburtsstunde The CFO Centre.
Heute, zwanzig Jahre später, können wir auf über 750 CFOs zurückgreifen, die zu den weltweiten Top-Talenten in diesem Bereich zählen und Meister ihres Faches sind. Sie helfen Unternehmern auf fünf Kontinenten, schnell zu wachsen, den Cashflow zu verbessern, Gewinn und Bewertung zu erhöhen – und vor allem ihr Leben nach ihren Vorstellungen zu leben. Deshalb nennen wir sie unser Dream-Team.
Seit unserer Gründung haben wir über 10.000 Unternehmen bei der Expansion und über 4000 beim erfolgreichen Exit unterstützt. Außerdem haben wir mehr als 10 Milliarden Dollar an Finanzmitteln mobilisiert.
Wenn Sie einen unserer Experten engagieren, erhalten Sie viel mehr als nur dessen Fähigkeiten und Erfahrungen – Sie haben damit gleichzeitig Zugriff auf alle Ressourcen unseres globalen Finanzdirektoren-Dream-Teams. Es gibt nur wenige unternehmerische Herausforderungen, die wir nicht schon gemeinsam gemeistert hätten. Egal, ob Sie spezielles Knowhow benötigen, um ein Unternehmen in den USA oder China zu gründen, einen Exit-Plan für ein Technologieunternehmen in Singapur zu erstellen oder ein Produktionsunternehmen in Großbritannien vorzubereiten – Sie können sich auf unsere einschlägigen, bei vielfältigsten Projekten gesammelten Erfahrungen verlassen. Welche Herausforderungen auch immer auf Sie zukommen, mithilfe unserer Expertise können Sie Ihre ehrgeizigsten Visionen verwirklichen.
Wir sind sehr stolz auf die Kultur, die wir entwickelt haben. All unser Bestreben gilt der Unterstützung von Unternehmern, das zu erreichen, was sie wirklich wollen – nicht lediglich die „Geschäftszahlen“, sondern die „Zahlen, die wirklich wichtig sind“ für Sie als Individuum. Vielleicht ist das die Anzahl der Tage, die Sie jedes Jahr mit Ihrer Familie verbringen oder die Anzahl der Wochen, die Sie in den Urlaub fahren können, weil Sie wissen, dass Ihre Finanzen in sicheren Händen sind. Oder vielleicht das Alter, ab dem Sie den Vorruhestand genießen können, für den Sie so hart gearbeitet haben.
Was immer Sie anstreben – wir stehen hinter Ihnen. Wir helfen Ihnen beim Entwurf des Plans, um aus Ihren Vorstellungen Wirklichkeit zu machen.
Gründer und Vorsitzender