“Elke kmo zou een Sylvie in huis moeten halen.” – Bjorn Van Droogenbroeck, Vecon

Vecon bouwt ijzersterke vloeren voor de industrie. Van beton weet zaakvoerder Bjorn Van Droogenbroeck alles. Maar op financieel en economisch vlak is hij minder onderlegd. Onze CFO’s kennen er gelukkig alles van. Sinds parttime CFO Sylvie Vercruysse haar tanden erin zet, gaat het Vecon voor de wind.

4 halve dagen, 100 procent meerwaarde

De eerste keer dat Bjorn een mail ontving van het CFO Centre, werd die verticaal geklasseerd. “Ik wist nauwelijks wat een CFO was of deed. Maar de tweede mail heb ik toch eens goed doorgelezen. Toen besefte ik dat Vecon wellicht baat zou kunnen hebben bij een CFO.”

Coen van der Kley, CEO van het Belgische en Nederlandse CFO Centre, ging bij Bjorn langs om de werking en aanpak toe te lichten. “Ik had direct door dat een CFO een flinke meerwaarde zou zijn voor Vecon. Coen stelde voor om Sylvie met ons te ‘matchen’. Sinds november 2023 werkt ze vier halve dagen per maand bij ons op kantoor.”

Bjorn dacht dat hij grip had op zijn cijfers en alles goed in het oog hield. Tot Sylvie hem op wees op wat er achter die cijfers schuilgaat en wat ze werkelijk inhouden. “Ik sta er nog altijd versteld van. Elke dag dat ze hier is, komt ze met nieuwe inzichten aanzetten. Dingen waar ik nooit zelf bij stil zou staan of die nooit bij mezelf zouden opkomen.”

Advies, inzicht en gemoedsrust

Er was ruimte voor verbetering bij Vecon, vooral op het vlak van cashplanning, bankrelaties en follow-up van facturen. “We hadden natuurlijk een boekhouder, maar die kijkt niet vooruit. Die kan eventueel de vinger op de zere wonde leggen, maar daar blijft het dan bij. Van een CFO krijg je advies om zaken bij te sturen en te verbeteren. Niet alleen op het vlak van financiën, maar ook strategisch.”

Sinds Sylvie aan boord is, ziet de toekomst er rooskleuriger uit. Ondanks een lastige periode in de bouwsector, onder andere door het aanhoudend slechte weer, zit het snor met de cashplanning. De relatie met de bank is verbeterd. Facturen worden tijdig betaald. “We worstelden met cashflow, terwijl we nu eindelijk ademruimte hebben. Dat geeft ontzettend veel gemoedsrust. Weten dat er iemand is die elke beweging analyseert en situaties goed inschat, dat is onbetaalbaar.”

Cijfers op orde, klaar voor groei

Vecon heeft een ietwat woelige periode achter zich kunnen laten en blikt positief en ambitieus vooruit. “Onze eerste doelstelling was om de cijfers op orde te krijgen. Dat is ondertussen gelukt. Nu mikken we op groei en overwegen we om uit te breiden naar andere specialisaties zoals terrazzo vloeren. Ook daarbij is Sylvie onze ‘gids’. Ik waardeer haar trouwens niet alleen voor wat ze op zakelijk vlak voor ons doet. Ze is ook heel aangenaam om mee samen te werken. Ze weet hoe ze ingewikkelde materie op een heldere manier moet overbrengen. Dat is superbelangrijk als je zelf geen expert bent in financiën. Ik heb het volste vertrouwen in haar en ik begrijp nu veel beter wat cijfers betekenen en welke beslissingen je kunt nemen op basis daarvan. Elke kmo zou een Sylvie in huis moeten halen. Maar liefst niet deze, want die houden we liever voor ons”, besluit Bjorn met een knipoog.